Innovation dans la chaîne logis­tique

L’inno­vation pour tout le monde.

L’activité écono­mique peut – et doit – être moteur de progrès. Les pro­duits Apple sont conçus en Californie et sont fabriqués dans le monde entier. Partout où nous agissons, nous nous efforçons de maintenir des normes strictes, en soutenant les personnes et les commu­nautés de notre chaîne logis­tique mondiale et en œuvrant pour proté­ger la planète.

Un monde de possibilités.

Développement profession­nel, États‑Unis

En vedette

L’éducation est un puissant levier d’égalité.

Dans le cadre du Fonds pour le dévelop­pement du personnel des fournis­seurs d’Apple, nous nous engageons à dépenser les 50 millions de dollars à notre disposition pour investir davantage pour le personnel de notre chaîne logis­tique, ainsi qu’à innover et à développer nos pro­grammes de formation existants.

Par le biais du Fonds, les membres du personnel des fournis­seurs apprennent à connaître leurs droits et peuvent développer de nouvelles compé­tences telles que le codage, les principes fondamentaux de la fabrication intelligente, l’apprentissage des langues, la formation à la santé et le développe­ment du leadership.

Depuis le lancement de ce Fonds, nous avons dispensé plus de 5,7 millions de séances de formation et d’éducation et, depuis 2008, plus de huit millions de personnes ont pu bénéficier de nos pro­grammes. Grâce au Fonds, des personnes du monde entier ont ainsi la possibi­lité de faire avancer leur carrière ou d’explorer de nouveaux parcours profession­nels.

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Un enga­gement
de tous les instants.

Logistique et réparation, États‑Unis

Des employés portant des lunettes de sécurité sont debout à côté d’une palette de boîtes dans un entrepôt

En vedette

Des employés portant des lunettes de sécurité sont debout à côté d’une palette de boîtes dans un entrepôt

Logistique et réparation, États‑Unis

Les pro­duits Apple sont conçus en Californie et sont fabriqués dans le monde entier. Des milliers d’entre­prises et des millions de personnes dans plus de 50 pays et régions font partie de notre chaîne logis­tique et contribuent par leurs compé­tences à fabriquer, livrer, réparer et recycler nos pro­duits.

Quel que soit leur lieu d’implantation ou le type de marchandises, de services ou de main-d’œuvre qu’ils procurent à Apple, nos fournis­seurs sont tenus d’adhérer aux exigences très strictes de notre Code de conduite des fournis­seurs. Les exigences du Code recouvrent les droits du travail, les droits humains, la santé et la sécu­rité, l’environ­nement, l’éthique et les pratiques de management.

Nous nous engageons à imposer, à nous-mêmes comme à nos fournis­seurs, un haut niveau d’exigence. Pour cela, nous veillons à ce que nos normes strictes soient respectées avant le début de la production, en procédant à des évaluations régulières de la perfor­mance de nos fournis­seurs et en écoutant active­ment leur personnel.

Conduites par des équipes d’audit indépendantes, ces évaluations passent soigneu­sement en revue l’activité d’un fournisseur par le biais d’entretiens menés avec des membres du personnel et du management, de visites exhaustives des sites et d’un examen approfondi de la documentation. En plus d’évaluations planifiées, nous effectuons égale­ment des visites surprises, où le fournisseur n’a aucune connaissance préalable de l’arrivée de la personne chargée de l’audit.

Comment nous responsabi­lisons nos fournisseurs.

En savoir plus sur notre approche de la vérification préalable et de la responsabilisation
Consulter le PDF
  • 893

    évaluations de sites de fournis­seurs ont été effectuées en 2024, dont plus de 22% étaient des visites surprises.

  • 125

    sites de fournis­seurs, nouveaux ou en développe­ment, ont été évalués en 2024 pour déterminer leur capacité à répon­dre à nos exigences avant d’intégrer notre chaîne logis­tique.

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Personnes

Les droits humains et les droits du travail au premier plan.

Logistique et réparation, États‑Unis

An employee stands in a logistics and repair center, smiling at the camera

Personnes

An employee stands in a logistics and repair center, smiling at the camera

Logistique et réparation, États‑Unis

Tout être humain a droit à un environne­ment de travail sûr et sain, où chaque personne est traitée avec respect et dignité. Le respect de ces droits guide chaque décision que nous prenons, notam­ment pour choisir les fournis­seurs avec lesquels nous travail­lons, les matériaux que nous sélectionnons pour nos pro­duits ainsi que les procédés et les équipements que nous utilisons pour les fabriquer.

Nos normes s’appliquent à l’échelle mondiale, quel que soit l’endroit où vivent ou travaillent les personnes et quelles que soient les fonctions qu’elles exercent. Nous exigeons que nos fournis­seurs informent les membres de leur personnel des droits qui leur sont conférés au travail, y compris en leur indiquant comment s’adresser direc­tement à nous si ces droits ne sont pas respectés. Avec l’aide de spécialistes, d’organismes à but non lucratif, d’agences gouverne­mentales et de travailleurs et travailleuses, nous renforçons en permanence nos exigences et nos pro­grammes afin qu’ils répondent aux besoins des personnes intervenant sur l’ensem­ble de notre chaîne logis­tique.

  • + de 2,5 M

    de membres du personnel de nos fournis­seurs ont reçu une formation à propos de leurs droits dans le cadre du travail en 2024.

  • + de 1,4 M

    d’heures travaillées par le personnel de nos fournisseurs ont fait l’objet d’un contrôle hebdomadaire pour vérifier leur conformité à nos normes.

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Personnes

Les retours nous font avancer.

Fabrication de composants, Chine conti­nentale

Two people sit facing each other at a cafeteria table and talk

Personnes

Two people sit facing each other at a cafeteria table and talk

Fabrication de composants, Chine conti­nentale

Nous encourageons toutes les personnes qui travaillent au sein de notre chaîne logis­tique d’adresser direc­tement leurs commen­taires à Apple. C’est pourquoi notre priorité est de leur permettre de se faire entendre. Nous menons des entretiens et des sondages auprès de centaines de milliers de membres du personnel de nos fournis­seurs et mettons à leur disposition des lignes d’assis­tance téléphonique ainsi qu’un formulaire de retours sur ce site web, pour qu’ils puissent signaler direc­tement à Apple les éventuels problèmes – dans le respect de leur anonymat. Ces retours nous permet­tent d’aider nos fournis­seurs à renforcer leurs pratiques opéra­tionnelles et de management, de façon à offrir à leur personnel la meilleure expé­rience possible.

En plus de tenir compte des commen­taires que nous adresse le personnel des fournis­seurs, lorsqu’une allégation nous parvient, nous menons rapide­ment une enquête, et les équipes expertes d’Apple se rendent généralement sur place dans les 24 à 48 heures. Apple applique une politique de tolérance zéro à l’égard des représailles, et tout fournisseur exerçant des pressions sur les membres de son personnel à la suite d’un signalement en subira immédia­tement les conséquences, pouvant aller jusqu’à la rupture définitive de ses relations commerciales avec Apple. Nous exigeons le règlement rapide de tout problème signalé et surveillons régulièrement les progrès effectués en ce sens jusqu’à obtenir la confirmation que toutes les mesures néces­saires ont bien été mises en œuvre.

Tout fournisseur se trouvant dans l’incapa­cité – ou refusant – de régler un problème, quel qu’il soit, s’expose au risque d’être évincé de notre chaîne logis­tique. Depuis 2009, nous avons écarté de notre chaîne logis­tique 25 sites de fabrication ainsi que 229 fonderies et raffineries pour non‑respect de nos normes.

  • + de 1,3 M

    de membres des équipes de nos fournis­seurs ont pu s’exprimer direc­tement auprès d’Apple sur leurs conditions de travail en 2024.

  • + de 7500

    amé­liorations ont été apportées à des sites de fournis­seurs sur la base de commen­taires formulés en 2024 par des membres de leur personnel.

  • + de 665 000

    personnes réparties sur 42 sites de fournis­seurs ont été touchées par notre campagne de sensibilisation, qui fournit des infor­mations sur les lignes d’assis­tance téléphonique mises en place ainsi que sur la façon de faire remonter des problèmes liés aux conditions de travail.

  • + de 37 000

    personnes employées par nos fournis­seurs ont été contactées pour vérifier qu’elles n’avaient pas subi de représailles.

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Personnes

Recrutement. L’éthique à l’œuvre.

Personnalisation des pro­duits, États‑Unis

Two hands wearing latex gloves hold up an AirPods case

Personnes

Two hands wearing latex gloves hold up an AirPods case

Personnalisation des pro­duits, États‑Unis

Apple applique une politique de tolérance zéro à l’égard du travail forcé. Nos poli­tiques de prévention du travail forcé s’appliquent à l’échelle mondiale, quels que soient l’emploi, le lieu de travail ou le mode de recrutement d’une personne. Nous exigeons que les processus de recrutement soient gratuits et équitables, ce qui revient à interdire des pratiques telles que les frais demandés pour l’obtention d’un emploi – même lorsque la législation locale l’autorise. Nous nous associons à l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), agence des Nations Unies, pour créer des outils faciles à utiliser qui aident les fournis­seurs à recruter du personnel de façon éthique et dans le respect des droits humains. Nos efforts visant à empêcher le travail forcé s’appliquent à tout le parcours d’emploi d’une personne.

En savoir plus sur nos initiatives visant à empêcher le travail forcé
Consulter le PDF
  • 0

    cas de travail forcé identifié sur notre chaîne logis­tique en 2024.

  • + de 1,4 M

    d’heures travaillées par le personnel de nos fournisseurs ont fait l’objet d’un contrôle hebdomadaire pour vérifier leur conformité à nos normes.

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Éducation

L’accessibilité. Au cœur de nos valeurs.

Formation profession­nelle pour les personnes handicapées, Chine conti­nentale

Three employees sit together as one signs to another

Éducation

Three employees sit together as one signs to another

Formation profession­nelle pour les personnes handicapées, Chine conti­nentale

Nous croyons que les meilleures techno­logies fonction­nent pour tout le monde et que ce souci d’inclusivité va jusqu’à rendre les emplois de notre chaîne logis­tique accessibles au plus grand nombre.

En 2022, nous avons lancé le pro­gramme de formation profession­nelle pour les personnes handicapées afin d’aider nos fournis­seurs à faciliter l’accessibilité dans leurs sites de fabrication, en aménageant des environ­nements de travail dédiés et en offrant une communauté aux personnes qui nécessitent un soutien person­nalisé.

En plus d’adapter leurs lieux de travail, les fournis­seurs participants établis aux États‑Unis, en Chine conti­nentale, en Inde et au Vietnam proposent égale­ment des formations visant à créer des environ­nements inclusifs et à promouvoir une communauté par le biais de réunions et d’activités extra-scolaires.

Les personnes participant au pro­gramme occupent une variété de postes industriels qui n’étaient pas accessibles auparavant, et certaines se sont hissées à des postes de leadership au sein de leurs sites.

Ground shot of two employees communicate in sign language with each other
Three people sitting at a table in a restaurant, communicate in sign language with each other

Formation profession­nelle pour les personnes handicapées, Chine conti­nentale

  • + de 18 000

    personnes dans 56 sites de fournis­seurs ont participé au pro­gramme de formation profession­nelle pour les personnes handicapées depuis son lancement en 2022.

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Éducation

Des compé­tences qui ouvrent des portes.

Formation en robotique, Chine continentale

Two employees wearing safety hats and uniform shirts stand by a work cage control box, where one points out a button to the other

Éducation

Two employees wearing safety hats and uniform shirts stand by a work cage control box, where one points out a button to the other

Formation en robotique, Chine continentale

Grâce à l’Apple Education Hub, qui fait partie de notre Fonds pour le développe­ment du personnel des fournis­seurs, les personnes intervenant sur notre chaîne logis­tique ont accès à des formations et à des ressour­ces techniques dans des domaines tels que le développe­ment personnel, le leadership, l’infor­matique, la programmation, la robotique, le recy­clage et la fabrication avancée. Ces pro­grammes contribuent à améliorer les conditions de travail sur les sites de nos fournis­seurs et permet­tent aux membres du personnel d’acquérir les compé­tences néces­saires pour saisir des opportunités dans des domaines hautement techniques. Par exemple, des personnes diplômées de notre pro­gramme de formation à la programmation Swift ont lancé des apps sur l’App Store, répondant ainsi aux exigences élevées requises pour la publication.

Nous travaillons en partenariat avec des entités expertes telles que le Council for Adult and Experiential Learning (CAEL) aux États‑Unis, l’université du Zhejiang en Chine conti­nentale et le St. John’s Medical College en Inde pour nous assurer que nos program­mes sont innovants, pertinents et cohérents avec les opportunités qu’offre le marché de l’emploi local.

Two employees in an iMac assembly warehouse talk with each other

Assemblage d’iMac, Irlande

An employee wearing protective earbuds in a component manufacturing facility smiles at a coworker

Fabrication des composants, Inde

  • + de 74 000

    membres du personnel de nos fournis­seurs ont obtenu le diplôme de notre pro­gramme de formation à la program­mation Swift depuis 2017.

En savoir plus sur l’éducation au sein de la chaîne logistique d’Apple

Éducation

La santé commence par la connaissance.

Formation sur l’éducation à la santé, Vietnam

An instructor in a white lab coat teaches at the front of a classroom full of students

Éducation

An instructor in a white lab coat teaches at the front of a classroom full of students

Formation sur l’éducation à la santé, Vietnam

Sur le lieu de travail comme ailleurs, nous nous engageons à cultiver une chaîne logis­tique propice à l’épanouis­sement. Cet objectif implique de fournir aux personnes des outils leur permettant de se concentrer sur leur santé physique et mentale. Depuis 2017, des millions de personnes employées par nos fournis­seurs ont bénéficié de formations sur des thèmes aussi essentiels que la nutrition, la santé reproductive, la détection précoce des maladies et la santé mentale. Ces pro­grammes sont conçus pour répon­dre aux besoins des personnes travaillant dans chaque site participant, en les dotant de connaissances et de compé­tences qui leur permettront de prendre le contrôle de leur santé. Elles pourront ensuite trans­mettre ces connais­sances à leur propre communauté pour en démultiplier les effets.

Several employees sit in chairs with full-coverage work suits, but three are turned toward the camera and smiling

Fabrication des composants, Inde

  • + de 5,8 M

    de personnes ont bénéficié de nos pro­grammes de santé et bien‑être depuis 2017.

  • + de 54 000

    personnes ont participé à nos pro­grammes de bien-être mental en 2024.

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Éducation

Swift au pro­gramme.

Apple Education Hub, Chine conti­nentale

Two people talk as they look down at an iPhone that one of them holds and navigates

Éducation

Two people talk as they look down at an iPhone that one of them holds and navigates

Apple Education Hub, Chine conti­nentale

Le codage est une compétence impor­tante pour de nombreux emplois d’aujourd’hui et de demain. Grâce à notre pro­gramme de codage, les membres du personnel de nos fournis­seurs ont la possibi­lité d’apprendre la programmation avec Swift, le puissant langage de programmation créé par Apple pour nos plate­formes.

Les personnes participantes commencent par apprendre les principes fondamentaux du codage avant de passer au niveau avancé, dans lequel elles apprennent à concevoir et à pro­grammer leurs applications. Nombre d’entre elles ont créé des applications qu’elles utilisent au sein de leurs propres sites, et certaines ont même créé des applications qu’ils utilisent au sein de leurs propres sites, et certains ont même créé des applications qui répondent aux exigences élevées requises pour être publiées sur l’App Store Apple.

Adobe RGB color graph open on an iPhone screen

Chromaticity Assistant est l’une des applications développées par des membres du personnel de nos fournis­seurs dans le cadre de notre pro­gramme de codage Swift. Elle permet de gérer et de contrôler la qualité des couleurs des écrans pendant la fabrication.

  • + de 340 000

    membres du personnel des fournis­seurs ont participé à notre pro­gramme de codage depuis 2017.

  • 25

    applications ont été créées par des personnes ayant participé au pro­gramme et publiées sur l’App Store.

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Santé et sécu­rité

L’inno­vation en fabrication.

Recyclage de l’alu­minium, Chine conti­nentale

Two employees wearing safety hats and uniforms look at digital screen with control handles at the bottom

Santé et sécu­rité

Two employees wearing safety hats and uniforms look at digital screen with control handles at the bottom

Recyclage de l’alu­minium, Chine conti­nentale

Dans notre quête d’innovation pour les produits, nous améliorons les machines et les infrastructures utilisées pour les fabriquer. C’est pourquoi nous contrôlons et renforçons régulièrement les pro­grammes de sûreté de nos machines afin de préserver la sécu­rité des personnes qui manient ces équipements. Nous exigeons que nos fournis­seurs conçoivent dès le départ des équipements plus sûrs et organisent des formations régulières sur des thèmes tels que l’utilisa­tion des équipements de sécu­rité, les principes de base des inspections, la sécu­rité des processus automatisés et les risques associés aux pièces détachées. Nous exigeons égale­ment de leur part qu’ils inspectent régulièrement les équipements et les procédures de sécu­rité pour confirmer que les machines sont en état de fonctionner dans le respect de la sécu­rité, et que les règles mises en place pour préserver la sécu­rité des personnes sont bien appliquées. En cas de manquement, nous collaborons avec nos fournis­seurs pour les aider à résoudre les problèmes et à éviter toute récidive.

Two gloved hands hold a silicon wafer
Three employees in full-body work suits stand collaborate around a silicon manufacturing machine

Fabrication de silicium, États‑Unis

  • + de 800

    sites de fournis­seurs se sont inscrits à notre formation sur l’amélioration de la sécu­rité des machines en 2024.

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Santé et sécu­rité

Sécurité intégrée.

Récupération des matériaux, États‑Unis

An employee wearing safety gloves, glasses, and mask handles materials at a facility

Santé et sécu­rité

An employee wearing safety gloves, glasses, and mask handles materials at a facility

Récupération des matériaux, États‑Unis

Tout le monde a le droit d’être en sécu­rité sur son lieu de travail. Et nous ne ménageons pas nos efforts pour vérifier que les matériaux, les machines et les processus utilisés pour fabriquer nos pro­duits préservent la santé et la sécu­rité des personnes au sein de notre chaîne logis­tique, ainsi que la planète. Nous actualisons en permanence nos normes de santé et de sécu­rité – les plus exigeantes du secteur. Et nous vérifions par des inspections régulières que nos fournis­seurs respectent ces normes. Nous nous associons égale­ment à nos fournis­seurs pour mettre en place une culture du travail qui met chaque jour l’accent sur la santé et la sécu­rité, notam­ment en exigeant la formation du personnel et en fournissant des moyens qui permet­tent aux membres du personnel de signaler d’éventuelles pistes d’amélioration des pratiques liées à la sécu­rité.

  • + de 1700

    sites de fournis­seurs ont participé à une formation sur la sécu­rité depuis 2022.

  • 108

    évaluations ont été effectuées en 2024 pour vérifier que les sites des fournis­seurs étaient prêts à respecter nos normes avant de commencer la phase de fabrication.

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Santé et sécu­rité

Pour une chimie plus intelligente.

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

An employee in full safety uniform works at a station at an Apple Watch assembly facility

Santé et sécu­rité

An employee in full safety uniform works at a station at an Apple Watch assembly facility

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

La sécu­rité du personnel des fournis­seurs et de la clientèle est une priorité. C’est ce qui guide les décisions que nous prenons sur les matériaux utilisés dans nos pro­duits. Les fournis­seurs doivent se conformer à nos normes de sécu­rité de pointe concernant l’utilisa­tion de pro­duits chimiques en vue de proté­ger le personnel, les populations et l’environne­ment des risques chimiques. Cela implique un travail collectif pour recourir à des matériaux plus sûrs dans nos pro­duits et processus de fabrication, comme ceux entrant dans la composition des nettoyants utilisés pendant l’assemblage des pro­duits. En collaborant avec des spécialistes et des organismes à but non lucratif reconnus pour leur compétence, nous accélérons le processus de transition vers l’utilisa­tion de pro­duits chimiques plus sains dans l’ensem­ble de la filière électronique, ce qui favorise l’émergence de conditions de travail plus sûres pour les personnes, bien au‑delà de notre propre chaîne logis­tique.

Safer Choice U.S. EPA Partner of the Year 2024 logo

Pour la quatrième année consécutive, Apple a reçu le titre de Safer Choice Partner of the Year par l’U.S. Environmental Protection Agency (l’Agence de protection de l’environ­nement des États-Unis), en récompense de nos efforts visant à promouvoir l’utilisa­tion de pro­duits chimiques plus sûrs dans la fabrication électronique.

  • + de 1000

    fournis­seurs ont livré des données sur les pro­duits chimiques utilisés sur leurs sites en 2024, permettant à Apple de vérifier que les normes de sécu­rité sont respectées.

  • + de 200

    nouveaux nettoyants plus sûrs ont été approuvés pour un usage sur notre chaîne logis­tique.

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Environ­nement

Une chaîne logis­tique neutre en carbone d’ici 2030.

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

Gloved hands hold the base of an Apple Watch backside up

Environ­nement

Gloved hands hold the base of an Apple Watch backside up

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

Les sites opérationnels d’Apple à l’échelle mondiale sont neutres en carbone depuis 2020. De plus, nous avons pour objectif d’atteindre la neutralité carbone sur l’ensem­ble de notre chaîne logis­tique d’ici 2030.

Notre objectif pour 2030 nous impose d’abord de continuer à réduire les émissions de carbone issues de nos procédés de fabrication. Pour y parvenir, nous concevons nos pro­duits de façon à en réduire l’empreinte carbone, nous augmentons l’utilisa­tion de matériaux recy­clés et renouve­lables, et nous faisons évoluer l’ensem­ble de notre chaîne logis­tique vers une énergie 100% renouve­lable. Nous aurons ensuite recours à l’élimination du carbone pour remédier aux émissions résiduelles minimes, en commençant par des solutions de haute qualité reposant sur des ressour­ces naturelles, comme celles que propose le Restore Fund d’Apple.

Nous appelons nos fournis­seurs à décarboner leur production Apple d’ici 2030 et les aidons à y parvenir grâce à des formations et des pro­grammes ciblés. Ceux‑ci visent à améliorer leur effica­cité éner­gétique et à identifier des sources d’énergie renouve­lable de qualité supé­rieure.

Bird’s-eye view of a masked employee packing up an Apple Watch

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

En savoir plus sur le plan d’Apple pour 2030
  • 100%

    des fournis­seurs Apple visent la neutralité carbone pour leur production Apple d’ici 2030.

  • Près de 18

    gigawatts d’énergie renouve­lable provenaient de fournisseurs Apple en 2024.

En savoir plus sur l’environ­nement au sein de la chaîne logis­tique d’Apple

Environ­nement

Les droits environne­men­taux sont des droits humains.

Panneaux solaires, États-Unis

An employee in a safety hat inspects solar array that is in a field with hills in the near horizon

Environ­nement

An employee in a safety hat inspects solar array that is in a field

Panneaux solaires, États-Unis

Notre approche de la protection de la planète tient compte non seule­ment des implications environ­nementales de chacune de nos décisions, mais aussi de l’impact de ces décisions sur les personnes, en parti­culier celles qui vivent et travaillent dans des commu­nautés affectées de manière disproportionnée par le change­ment climatique. C’est pourquoi nous envisageons notre chaîne logis­tique à l’aune des commu­nautés locales au sein desquelles nos fournis­seurs exercent leur activité.

Nous collaborons avec différents parte­naires au niveau local, notam­ment des entre­prises, des ONG et des agences gouverne­mentales, pour contribuer à répon­dre aux besoins de ces commu­nautés, qui vont de l’amélioration de la qualité de l’eau sur l’ensem­ble des bassins versants au renforce­ment de leur résilience face aux événements climatiques extrêmes. Nous avons mené un pro­gramme avec l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) qui visait à aider une communauté des Philippines à se proté­ger plus efficace­ment des impacts de typhons à répétition par la construction d’abris résis­tants. Nous partageons les enseignements tirés de ces projets au sein de notre chaîne logis­tique et au-delà, permettant ainsi à d’autres commu­nautés à travers le monde d’en bénéficier.

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Environ­nement

Objectif zéro déchet.

Assemblage d’iPhone, Chine conti­nentale

Two employees wearing full-coverage work suits handle iPhone parts in an assembly facility

Environ­nement

Two employees wearing full-coverage work suits handle iPhone parts in an assembly facility

Assemblage d’iPhone, Chine conti­nentale

Nous nous engageons à réduire au maximum notre utilisa­tion des ressour­ces ainsi que les déchets liés à la fabrication de nos pro­duits. Nous exigeons que nos fournis­seurs évitent d’envoyer des déchets en décharge en instaurant des pro­grammes de recy­clage et de réutilisa­tion, en développant des matériaux innovants et en élaborant des stratégies de recy­clage. Aujourd’hui, tous les sites d’assemblage final où sont assemblés et emballés les pro­duits Apple sont certifiés zéro déchet.

L’eau étant une ressource cruciale partagée par les personnes et écosys­tèmes du monde entier, nous nous efforçons de la préserver pour les géné­rations futures. Dans le cadre de notre Clean Water Program, nous aidons nos fournis­seurs à réduire leur consom­mation d’eau, à promouvoir des solutions de recy­clage de l’eau et à éviter toute pollution de l’eau. Depuis le lancement de ce pro­gramme en 2013, 29 des usines de nos fournis­seurs ont obtenu une certification de l’AWS (Alliance for Water Stewardship), le principal organisme mondial de gestion de l’eau. Pour obtenir cette certification, les fournis­seurs doivent adopter des pratiques de pointe en matière de conservation et de gestion de l’eau, tout en s’engageant auprès de leur communauté pour proté­ger les ressour­ces de leur bassin hydrographi­que local.

  • + de 600 000

    tonnes de déchets ont évité la mise en décharge par des fournis­seurs Apple en 2024.

  • + de 340 Md

    de litres d’eau douce ont été économisés grâce au Clean Water Program d’Apple depuis 2013.

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Environ­nement

Vers des matériaux 100% recy­clés ou renouve­lables.

Matériaux récupérés par Daisy, le robot de désassem­blage de l’iPhone d’Apple, États‑Unis

A pile of disassembled device materials

Environ­nement

A pile of disassembled device materials

Matériaux récupérés par Daisy, le robot de désassem­blage de l’iPhone d’Apple, États‑Unis

Notre objectif est de parvenir à n’utiliser que des matériaux recy­clés et renouve­lables pour la fabrication de nos pro­duits et à nous défaire de notre dépen­dance vis‑à‑vis de l’extraction minière. Chaque année nous rapproche de cet objectif, avec un nombre croissant de composants fabriqués à partir de matériaux 100% recy­clés ou renouve­lables. L’effica­cité du désassem­blage et du recy­clage de nos pro­duits après leur phase d’utilisa­tion constitue une part déterminante des efforts que nous accomplissons pour instaurer une économie circulaire. Mis en œuvre par nos robots de désassem­blage Daisy, Dave et Taz, ces processus nous aident à récupérer des matériaux précieux qui peuvent être réutilisés, ce qui nous permet de faire le meilleur usage possible de ressour­ces limitées. Ainsi, nous pouvons concevoir et fabriquer la prochaine géné­ration d’appa­reils dans un respect accru des personnes et de la planète. Nous aidons nos fournis­seurs à recycler nos pro­duits de manière efficace et sûre en leur proposant des Guides de recy­clage, et en procédant à des évaluations pour vérifier qu’ils respectent nos exigences.

Nous appliquons des normes strictes pour l’approvi­sionnement responsable en matériaux, qu’il s’agisse de matériaux issus de sources primaires ou du recy­clage. Bien qu’Apple ne s’approvisionne pas direc­tement en matériaux issus de sources primaires sur des sites miniers, nous travaillons en étroite collabora­tion avec nos fournis­seurs pour faire respecter ces normes. Nous œuvrons égale­ment avec nos parte­naires pour améliorer les conditions de vie dans les commu­nautés minières et aux alentours.

En savoir plus sur nos efforts pour nous appro­visionner en matériaux primaires de façon responsable
Consulter le PDF
  • 100%

    des matériaux essentiels de nos batteries, qu’il s’agisse de matières premières ou de matériaux recy­clés, proviennent de sources responsables.

  • 100%

    de cobalt recyclé pour toutes les batteries conçues par Apple comme objectif pour 2025*.

  • 100%

    de terres rares recyclées pour tous les aimants intégrés aux pro­duits Apple comme objectif d’ici la fin 2025.

En savoir plus sur nos efforts de recy­clage

En savoir plus sur l’environ­nement au sein de la chaîne logis­tique d’Apple

Lisez nos rapports 2025 pour en savoir plus sur notre engage­ment en faveur des personnes et de la planète.

Consulter nos rapports
An employee wearing a high-visibility vest looks at camera
Logistique, République tchèque

Des nouvelles de notre chaîne logis­tique mondiale.

Les retours nous font avancer.

Chaque avis compte pour améliorer notre chaîne logis­tique mondiale. Vos idées, questions et commen­taires sont les bienvenus.

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